一个真实业务流程
有明确负责人、系统范围和可衡量结果的真实任务。
边界明确的方案
一个流程，明确边界，先有证据再扩展。
这不是一场泛化的数字化转型，也不承诺每个场景都可行。我们先评估，再在 30 天开始前写清具体流程、权限与所需证据。
最多五个具名行动者
人类负责人、Agent 或执行器，各自具备明确角色与权限边界。
受治理的执行
持久任务状态、审批、重试、恢复，以及预先定义的回滚路径。
经验证的结果报告
独立验证、签名证据和最终决策记录，而不是一段演示视频。
商业路径
评估 → 试点 → 有证据的决策。
01
评估
审查流程、数据、集成、权限和失败成本。
02
书面范围
把成功标准、排除项、责任与证据要求写清楚。
03
30 天试点
在约定的治理边界内接入、运行并观察真实流程。
04
结果复盘
复核证据、失败模式、运营成本与结果是否可重复。
05
提案或停止
扩展、调整或停止；启动试点不等于默认扩张。
商业边界
- 试点范围和价格在评估后确定；本页不是固定报价。
- 试点不默认包含生产 SLA、自主运行或不受限制的系统访问。
- 项目由创始人直接负责，同期最多 2 个。
- 如果场景不可行，或根本不需要 Agent，我们会在提出试点前明确说明。